7月5日，為動員全體干部員工積極行動起來，繼續發揚太軌人在“扭虧、鞏固、提升”三年攻堅目標中“永不放棄、奮斗不息、擔當協作、敬業奉獻、團結一致、敢闖敢試”的處僵治困精神，切實增強實現年度目標的責任感、緊迫感和使命感，以堅定的信心、得力的措施，把好每一道關口，全力以赴保2022年度目標實現，為公司“轉型、發展、騰飛”又一個三年趕考元年開啟新篇章，工業集團太原軌枕公司召開了2022年保年度目標實現動員會。

公司總經理張向輝作了動員講話，通報了公司上半年經營情況，分析了原因及差距，既肯定了大家付出的努力也提出了不足；重點宣貫了公司2022年保年度目標實現方案（3.0版本），詳細分解了以“軌枕業務保穩定、物流業務為支撐、貿易業務助發展、管理增效去風險”四個方面搭建太軌公司保全年目標“四梁八柱兩體系”的任務指標與責任分工；指出全體領導干部要提高政治站位，統一思想，錨定目標，圍繞方案，精準施策，實現先扭虧、再盈利。

公司黨委書記劉中原作了會議總結，并提出四點要求：一要堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展，扎實開展好“改革發展黨旗紅、物流轉型爭先鋒”黨建主題實踐活動；二要提高政治站位，深刻認識太軌公司保年度目標的重大意義，作為領導干部要對集團公司負責、對太軌公司負責、對太軌公司每名員工負責；三要充分發揮好領導干部的表率作用，在其位謀其政，敢于擔當，勇于負責，要有時時放不下的責任感，抓好各項工作落實，傳遞正能量，弘揚好作風；四要知敬畏，存戒懼，明底線，說該說的話，做該做的事。

會議由公司黨委書記劉中原主持。公司領導班子成員和公司助理級領導分別結合各自分管工作進行了具體提示與強調，補充完善了目標實現方案。會議還針對近期防汛工作及應對極端天氣進行了部署和安排。公司領導班子、公司級助理和部門助理及以上管理人員參加了會議。